根据省供销社、财政厅关于专项资金绩效管理等有关文件精神,我单位就登录后查看年度省级服务业发展专项资金(以下简称项目资金)开展了绩效自评工作。现将有关情况报告如下:
一、企业简介
项目单位全称榆树市新视野机械种植专业合作社,单位性质:农民专业合作社;注册资本:登录后查看万人民币;经营范围:谷物种植;农业机械服务;农业机械租赁;农作物秸秆处理及加工利用服务;农业生产资料的购买、使用;与农业生产经营有关的技术、信息、设施建设运营等服务;农产品的生产、销售、加工、运输、储藏及其他相关服务;牲畜饲养;组织、采购、供应成员所需的农业生产资料。
二、项目情况
登录后查看年,根据吉合财字【登录后查看】登录后查看号《关于做好登录后查看年省级服务业发展专项资金分配使用工作的指导意见》,榆树市供销社认真贯彻落实,经市社党组研究决定,在榆树市信息港申报项目公示,确定榆树市新视野机械种植专业合作社符合申报条件。
项目主要内容:完成榆树市城发乡李合惠农中心改造面积登录后查看平方米主体改造及装修、装饰工程,其中一楼登录后查看平方米、二楼登录后查看平方米。建设生产、供销、信用服务区,配备登录后查看窗通用设备、多功能显示器、电商设备,外观安装惠农中心标识等。在中心生产区提供农资种苗培育、土地流转、标准化种植、玉米、水稻种植技术服务与指导和提供生产、生活资料送货上门服务;设信息发布中心,开展电商销售服务;信用服务区开展吸收社员互助金、以地兑贷,以地转贷,融资配资等各类金融业务与服务,实现登录后查看万元以下“一站式”投放,切实为社员解决融资难、贵、累问题。
三、绩效自评工作开展情况
在绩效评价工作中,我单位严格按照绩效自评工作的相关工作要求,扎实开展好绩效评价工作。
一是前期准备。我单位安排责任科室牵头、明确专人负责,并由相关科室、相关人员成立了项目资金绩效评价工作组,开展文件精神学习与培训,明确了工作职责,细化了组织实施步骤和环节安排等内容。
二是具体实施。项目绩效评价实施步骤:(登录后查看)召开座谈会。组织相关科室、项目实施单位等召开座谈会,听取该绩效项目有关情况介绍和绩效评价与建议。(登录后查看)收集核查资料。收集该项目资金相关政策文件和相关制度等资料;加强自查相关制度是否完善,资金分配、使用是否合理,拨付手续是否齐全,是否存在截留、挪用等情况。(登录后查看)得出自评结论,按项目资金使用方向填报绩效评价表格,对项目资金绩效情况进行整体评价分析,形成自评报告。
四、绩效目标完成情况分析
(一)资金投入情况分析
登录后查看、项目资金到位情况分析。
资金到位率=登录后查看%
实际到位资金:登录后查看万元
预算资金:登录后查看万元
登录后查看、项目资金执行情况分析。
预算执行率=登录后查看%
实际支出资金:登录后查看
实际到位资金:登录后查看
(二)资金管理情况分析。该单位完成了项目投资,根据项目实施及资金使用情况,安排补助资金登录后查看万元,支持企业发展。
(三)总体绩效目标完成情况分析。在农产品深加工产品及高端农产品销售收入上,销售收入登录后查看万元,毛利润登录后查看万元,惠农中心全口径利润收入可达登录后查看万元。
(四)绩效指标完成情况分析(根据年初绩效指标逐项分析)项目经济效益:项目实施后,一年内对从事玉米、水稻、大豆产业种植、加工、销售的社员和商户实现服务全覆盖,一、二、三产业全部社员交易流水超过登录后查看万元。在大田种植上,预计促进农民每亩毛收入实现登录后查看万元;预计登录后查看年,通过中心流通的农产品销售收入登录后查看万元,毛利润登录后查看万元。在农产品深加工产品及高端农产品销售收入上,销售收入登录后查看万元,毛利润登录后查看万元,惠农中心全口径利润收入可达登录后查看万元。
登录后查看、产出指标完成情况分析。
(登录后查看)数量指标。
(登录后查看)时效指标。
登录后查看、效益指标完成情况分析。
(登录后查看)社会效益。
项目社会效益及可持续影响:项目实施后,中心开展土地流转+订单农业,推广科学标准化种植,引导农民从传统农业向高附加值的特色农业转型,为农民脱贫致富提供自力更生的平台,最终实现共同富裕,到登录后查看年底带领超过登录后查看户农民家庭实现脱贫致富。联合社管理及服务农业种植面积达到登录后查看万亩,实现社员累计分红超过登录后查看人次,超过登录后查看万元。“三位一体”的综合合作试点—三级惠农服务中心,让服务贯穿到农民生产、供销、信用每一个方方面面,成为农民可以依赖的最忠实可靠的组织。
五、偏离绩效指标的原因和下一步改进措施
(一)资金管理存在问题分析,总体绩效目标和绩效指标未完成原因
(二)下一步改进措施
(三)政策执行或项目实施中存在的问题、原因和改进措施
四、绩效自评结果拟应用和公开情况
按照要求,拟将绩效自评结果情况通过榆树信息港向社会公开,作为以后年度资金分配依据等。
五、其他需要说明的问题
无。
榆树市供销合作社联合社