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今年以来,为切实提高财政资金绩效,提升招投标工作规范化水平,珍珠泉度假区多措并举,形成制度先行、部门联动、一体推进的高效工作机制。
一是优化制度,强化管理。全面优化《南京珍珠泉旅游度假区招标采购及建设工程项目管理制度》,完善工程项目组织架构,细化各部门职责与分工,新增项目预算审核机制,并根据相关政策文件,按照投资额、实施主体调整招投标流程,进一步强化项目全过程管理。
二是做好解释,跟踪指导。组织各科室、各基层单位开展制度与政策培训,重点解析项目采购标准流程,明确采购正面清单与负面清单,强调政府采购绩效管理。指导下属公司结合自身情况及实际工作需求制定相关内控细则,提高招投标工作效率与规范性。
三是加强监督,规范落实。强化项目审批流程,持续发挥度假区工程领导小组会作用,对招标采购事项严格审批。制定监督检查专项工作方案,着重对项目采购的必要性、规范性、合同履约情况等方面开展定期(每季度末)与不定期检查,对未按照内控制度执行的项目,及时提出优化建议,督促限期整改。
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