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宁国市招投标中心-采购招标新项目所有实行全步骤电子化
关键词:宁国市招投标中心 发布于:2020-11-13 14:00:59

宁国市招投标中心-采购招标新项目所有实行全步骤电子化,山东邹城市公共资源网交易管理中心不断推进“放管服改革”改革创新,切实行动发展趋势难题、阶段赌点、传动链条中断点、服务项目盲区,不断转变职能、激起机械能、提高效率,加速搭建统一、对外开放、市场竞争、井然有序的公共资源网交易市场环境,助推我区社会经济高质量发展。

一是全面实施全步骤电子化。采购招标新项目所有实行全步骤电子化交易,完成新项目备案、标书公布、投标上传文件、开投标、中标公告公布等全传动链条网上申请。开启“不见面投标”系统软件,完成投标“不见面”、投标“零跑腿服务”。执行电子签章,提高交易高效率,确保交易安全性方便快捷。

二是提升投标确保管理方法。对工程项目建新项目,投标人能够挑选担保金、保险保函、银行保函、担保保函等任一方式做为投标确保,减少制度性交易成本费。实行投标担保金归类退付体制,提升 担保金退付高效率,降低公司流通性资产压占成本费。营销推广电子保函运用,持续改进“电子器件”和“纸版”并轨运作的局势。

三是打开“数据印证”新模式。首先我省公共资源网交易行业创建数据印证室,打开交易电子化“数据印证”新模式。管理中心工作人员对交易项目实施音频视频线上远程控制见证取样,改传统式“人二过一、一对一”情况为“不见面、一对多”的工作模式,即合理地释放出来了人力资源管理,又防止了近距触碰所很有可能产生的业务流程风险性和廉政风险。

四是进行流程优化体制机制创新。充足激起企业登记魅力,科学研究制订《招标投标营商环境整改提升方案》、《业务工作规程》、《开评标管理制度》等规章制度,打造出阶段至少、時间最短、高效率最大的亲商经营环境。采用短消息按时提示、回访、公司走访调查、举办交流会等方式,搞好公司电话回访工作中,协助公司处理投标全过程中的艰难,持续提高公司服务质量。主动服务“三重”新项目,精确出示现行政策资询、程序流程正确引导和业务流程具体指导,完成新项目交易审理“零跑腿服务”、入场“零门坎”、全过程“零推迟”、阶段“零阻碍”、服务项目“零距离”。

五是打造出公平竞争的投标自然环境。实行标书公平竞争核查规章制度。创建标准、高效率、方便快捷的举报审理解决转办体制,提升对质疑、举报的接受和书面形式转办。创建招投标公平竞争核查资询和征选案件线索规章制度,发布热线电话和难题案件线索征选电子邮箱,对征选的确立能查的案件线索运送相关部门开展关键审查,清除不科学的限定和堡垒,维护保养公平竞争的市场监管。

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