为了优化经营环境，真正帮助企业解决困难，南阳市公共资源交易中心围绕降低门槛、优质服务、减少环节、提高效率、惠企业的目标，主动开拓创新，有效减轻企业负担。

工程建设和政府采购项目开标率达到100%，开标时间平均时间减少到7分钟以内；积极推进远程异地评标，投标人可以随时随地参与全市各种交易活动，无需离开家；信用库网上注册自动验证；全过程电子处理率达到100%。企业不需要提交纸质材料，不需要到达交易现场，减少了人工传递和验证环节，从项目进场、发布招标公告和招标文件、现场预约、开标、评标、确定中标人、退还保证金、上传合同、收集档案，全部在线完成，企业投标一网管理、零跑腿。

对所有项目免收交易服务费，政府采购项目取消保证金；快速退还投标保证金和利息；提供电子投标保函服务，对所有项目开放，将网上电子投标保函申请率从原来的平均1.5%降至0.55%，降幅63%；鼓励招标(采购)人免收履约保证金和预留保证金。确需收取的，鼓励和支持投标人(供应商)以银行和保险公司出具的保函形式替代保证金；取消电子招标(采购)文件收费，电子招标(采购)文件随招标公告同时发布，任何人以游客身份登录都可以免费下载和查看。为企业着急，为企业着想，尽最大努力减轻企业负担；电子化的实施摆脱了空间和地域的限制，每年可以节省投标企业往返开标现场的时间、住宿、交通、差旅费等投标成本数百万元；随着电子担保平台的推广应用，企业存量巨大的保证金全部释放，每年为企业减少资金占用数亿元。最大限度地减轻企业负担，激发市场活力。

推出交易流程全公开系统，公开项目受理、公告发布、开标、评标、结果公示、保证金退还、中标通知书发放等7项工作进度。同时，公开流程负责人、办理情况和完成时间，业务处理全过程可视化、公开透明；积极落实市委、市政府13710工作法，成立重大项目招标采购服务工作组，提前介入中央预算投资项目、河南省、南阳市重大建设项目、重大民生工程、精准扶贫攻坚项目等市政府交办的应急项目，开展标前辅导和全程跟踪，优先办理进场登记，优先发布招标公告，优先安排开标评标场地，优先选择评标专家，限时完成。一系列措施的实施形成了环环相扣的工作流程，最大限度地缩短了市场主体的工作时间，提高了交易效率。

严格按照电子档案管理要求，紧密结合工作需要，制定了《工程建设和政府采购交易项目电子档案管理办法(试行)》，积极推进进场交易项目电子档案管理，将与交易活动相关的所有记录，如项目进场交易受理、招标、开标、评标、定标、合同、评审全过程音像等整合在电子档案中，统一保存，实现档案管理的规范化和电子化，为加强监管和向社会提供查询服务提供便利。

公开评标结果、公开交易进度、公开交易主体信息、公开招标文件、公开不良行为，全公开形成场内场外相互联动的监管体系；招标人、投标人和评标专家不会见面开标，远程评标会在区域内隔离。整个交易过程是网上标记、数字见证、来源可追溯、去向可查、监管留痕、责任可调，线上线下齐心协力，有效加强了对公共资源配置领域权利运行的监管和制约，促进了交易更加规范有序、阳光透明，有效保证了不同所有制和地区企业公平参与市场竞争。